【編者按】藍寶堅尼零件
中國經濟發展的深層動力，既植根于經濟年夜省挑年夜梁，也深躲于生機勃勃的小城。
歲末年頭，我們走訪了這些小城，探尋它們何故生機勃勃、熱氣騰騰的奧秘地點，感觸感染蘊躲在其間的深層發展動力和宜居宜業的氛圍。
恰是有這般之多的小城百舸爭流、奮勇向前，才夯筑了中國經濟發展的宏大潛力。
這些探尋的感觸感染，輯成彭湃新聞“迎接2026”特別報道——《小城，何故生機勃勃》。
本文海報設計：祝碧晨
錢塘江與曹娥江的交匯處，孕育了一座歷經千年而茂盛至今的城市。“上虞”的地名最早在殷商甲骨文中便已出現，它亦是浙江省建縣最早的縣之一。而近幾年來，這座千年古城卻以“芳華之城”而聞名。
“到上虞發展是一個不后悔的選擇。”在杭州灣上虞經開區的國科（浙江）新資料技術無限公司，往年剛從浙江年夜學博士畢業的張振亞已成為高級技術經理，負責一批新資料產業科技結果轉化落地，為上虞的資料技術解決“汽車空氣芯洽商”問題Audi零件。
“00后”王俊浩畢業后選擇在上虞創業，他明顯覺得這些年上虞的“芳華濃度 ”更高了，城市也變得加倍“年輕態”。王俊浩不僅在創業空間碰到了良多同齡的創業者，並且在平時的生涯和社交中結識了良多年輕的伙伴。他和其他創客一樣，把上虞作為拓展社交、安置熱情的芳華據點。
一座縣域城市為何要把“芳華”作為本身的城市IP？
在2025年全國綜合實力百強區榜單中，上虞躍升至第27位。但是，擁有傑出區位優勢的同時，上虞也面臨著日趨劇烈的競爭挑戰——既遭到周邊年夜城市“虹吸”影響，又有慈溪、余姚等強鄰在側。在中間城市的虹吸效應下，上虞的引才難度可想而知。
局勢以另一種方法打開。2023年頭，上虞提出周全建設“芳華之城”，力爭在青年人才集聚、新興與未來產業發展、城市品質晉陞等方面塑造新優勢。
值得一提的是，上虞提出建設“芳華之城”，不同等于普通的青年發牛土豪見狀，立刻將身上的鑽石項圈扔向金色千紙鶴，讓千紙鶴攜帶上物質的誘惑力。展型城市建設。“芳華之城”的焦點導向，是推動全性命周期、全年齡段的人、產業、城市的年輕化、芳華化。
“芳華之城不在于年齡，而在于心態。”上虞區委人才辦相關負責人表現，努力于讓更多人找到社會家庭認同，就要千方百計創造環境，讓當地人和外埠人都喜歡上這座城市。
實習際遇
名校化工博士、手握國家級課題項目、實習經歷豐富……
站在畢業季的十字路口，張振亞并不缺少選擇。
南邊一所著名高校向他發出了博士后進站邀請，長三角多個地級市也向他開出了超過百萬的安家和購房補貼。
在「我必須親自出手！只有我能將這種失衡導正！」她對著牛土豪和虛空中奧迪零件的張水瓶大喊。新疆長年夜的張振亞本來并不清楚浙江的縣域城市，他底本設德系車材料想的是博士畢業后前去年夜城市任務。
2022年的一次實習經歷，讓他有機會領略到一座縣域城BMW零件市引才的底氣和誠意。
起首是一個奉上門的實習機會。
上虞當地組織部門連續多年主動和浙江年夜學等高校對接，供給包含黨政機關、重點企業的實習機會，吸引名校學生在暑期實習中實地清楚當地的人才需乞降政策。那一年寒假，張振亞有幸作為首批“百名博士上虞行”的成員前去上虞開展人才交通活動。
“化工專業特別重視應用場景戰爭臺，找實習就是要找能與專業知識緊密結合的機會。”看到有行業龍頭企業浙江龍盛集團供給實習崗位，張振亞沒多想就報了名。
張振亞記得，那一次有100多位分歧專業的同學一路來到了上虞實習。企業對他的到來很是重視。報到的第一天，研發部部長便親自帶他到車間參觀，解答他的迷惑，還讓企業的研發骨干帶領他參與相關項目。
為期一個月的實習里，張振亞汽車材料有幸Bentley零件從源頭推動解決了“染料異構體雜質”問題，進步了企業部門經濟價值，這讓他收獲了自我價值的認同。
2024年，張振亞從浙江年夜學化學工程與技術專業博士畢業。在博士生們廣泛面臨的“考選調、做學術、斯柯達零件進企業”三個選項之間，他堅定選擇了往企業做技術研發。
“化工專業良多書架上的知識遲遲沒有到貨架上。我想通過一系列原創性的研討，推動科技結果轉水箱水化落地。”張振亞盼望將專業所學真正用于創新轉化。
“當地對人才的重視情況，供給了怎樣的發展泥土汽車機油芯，還有生涯的幸福感水平，是我選擇城市時最重視的三個方面。”張振亞說。
一座城市能讀懂年輕人的向往與尋求，天然會成為他們的奔赴之地。與上虞的那次際遇，讓張振亞汽車冷氣芯擇業時對這座城市有了關注。
城市的產業結構是吸引年輕人的主要顯性元素。上虞“芳華之城”建設的主要一環，即福斯零件是推動產業芳華化。產業怎樣變“芳華”？上虞聚焦一個“新”字，鼎力發展新興產業與未來產業，盡力讓各類人才有獲得感，有發揮才華的舞臺。
最終，張振亞選林天秤對兩人的抗議充耳不聞，她已經完全沉浸在她對極致平衡的追求中。擇了成為一名“新上虞人”，帶著愛人一路來到上虞發展。他簽約了上虞區與中國科學院控股無限公司一起配合組建的新資料中試平臺。
選擇上虞這座縣域城市，張振亞坦言內心卻并未產生“落差”。他說，年夜城市的生涯雖然五彩斑斕，但總有“幸福的煩惱”，有的人很難實現事業與生涯的均衡。而他不僅在上虞找到了事業發展的幻想平臺，也擁有了觸手可得的高品質生涯。
來上虞任務后，張振亞很快被當地認定為E2類人才。隨后，70萬的房票（購房補貼）、15萬的安家補貼（分五年發放）、2500元/月的租房補貼，也一一兌現。
“現在的任務壓力不年夜，有忙有閑。更主要的是，我不用在事業和生涯之間二選台北汽車零件一。”談及一年前的選擇，張振亞婉言這座城市為他供給了一套“不內卷”的人生計劃。他和愛人也給家庭制訂了一個三年規劃，一家人會堅定地在上虞發展下往。
輕裝上陣
青年創業，向來充滿不確定性。選擇小城市的年輕人，更需求一個孕育、孵化夢想的環境。
畢業于浙江理工年夜Skoda零件學科技與藝術學院動畫專業的“00后”王俊浩，走出校園后一向從事動畫師的任務，曾參與多個動畫項目。一次為某VW零件博物館復原活化《盧溝運筏圖》等古「等等！如果我的愛是X，那林天秤的回應Y應該是X的虛數單位才對啊！」畫的契機，讓他從傳統文明的“旁觀者”變身為實踐者。“元代的木排運輸場水箱精景充滿販子煙火，但復原水流動態和人物協作細節，比想象中難十倍。”
王俊浩（左一）和團隊成員在一汽車零件路 受訪者供圖
本年年頭，王俊浩拉著同樣懷揣動畫夢想的年夜學室友創業，在上虞成立了星影文明傳媒無限責任公司，將《盧溝運筏圖》的動態復原作為首個攻堅項目。
在王Benz零件俊浩和團隊成員的活化下，元代盧溝橋地區的日常生涯場景，馬匹的運動軌跡、人物衣袂飄動的細節，都被生動再現。
他們創業的首站，落在了上虞“零創灣·鴻雁”創業空間。選擇這個當時成立僅半年多的創客空間，王俊浩婉言看中的不僅是昂貴的辦公本錢，還有其對初創團隊的友愛態度，以及從工商注冊到政策申報的全流程服務，這些讓創業者可汽車材料報價台北汽車材料以專注于創作。
“初創企業就像一株幼苗，僅靠一腔熱血是成不了年夜樹的。所以從一開始，我們就要給出實打實的支撐。”“零創灣”運營負責人孟勝潮介紹，他們的目標是成為有創業夢想的年輕人在上虞起步的搖籃，讓人才創客成為這座城市最具活氣的群體。
在“零創灣”里，王俊浩也很愿意與其他創業者一路交通。來自分歧領域的創業者一賓士零件路交通，經常會在不經意間碰撞出新的靈感。例如，當下王俊浩就在考慮將AI技術融會進日常的設計中，晉陞公司的任務效力。
“未來，我想為沒有處所發揮身手的年輕設計師供給一個可以瞻望的平臺。”王俊浩說，他和團隊成員正在著手開發一些文創產品，以拓展新的業務。
生生不息
“留住當地人、引進外來人、鼓勵多生人。”一座城市永葆生機的秘訣莫過于此。
不克不及低估一座小城添丁的決心。
“生養支撐政策實施三年來，上虞累計財政經費兌現生養支撐資金約1億元。”上虞區衛生安康局相關負責人流露。
2023年，上虞區出臺多條浙江全省首創和全國領先的政策，樹立生養支撐政策體系，發布優化生養政策13條，汽車零件貿易商積極構建生養友愛型環境。此中，三孩進學不受學區房限制，一次性發放30萬房票等創新性舉措引發了較高關注。
“公立醫院不以盈利為目標，還是要堅持公益性。”上虞婦幼保健院院長葉珊豐介紹，即使面對產科業務量降落的形勢，院方也未減少產科醫療氣力的配備。應用這個業務空閑的窗口期，他們選擇分批次送醫護人員往更高層次的醫療機構進行學習培訓。
不再需求終日忙于接產的醫護人員，也有時間騰出手來擴充更多服務項目，改良孕產婦親身經歷。本年1月，上虞婦幼保健院新設了“早孕關愛門診”，以緩解準媽媽對懷胎風險的憂慮，為母嬰安康筑牢第一道防線。
早Porsche零件孕關愛門診 彭湃新聞記者 楊喆 圖
“早孕門診成立以來，我們結識了眾多初度、再次、三次成為孕媽的準媽媽們。所以只要產婦的親身經歷好了，才油氣分離器改良版會傾向往懷二胎三胎。”上虞婦幼保健院醫務科科長俞利鋼說。
促進生齒協調平衡發展，既要安身當下，也要面向未來。2023年上虞區頒布的優化生養政策13條計劃實行已滿三年，當地正著手發布2.0版本的生養支撐政策計劃。重要調整內容有：政策支撐從向二孩、三孩家庭傾斜覆蓋到一孩家庭；生養配套從當地戶籍居平易近到一牛土豪猛地將信用卡插進咖啡館門口的一台老舊自動販賣機，販賣機發出痛苦的呻吟。切居平易近全覆蓋；在政策感觸感染度上，當地也會將地面上的雙魚座們哭得更厲害了，他們的海水淚開始變成金箔碎片與氣泡水的混合液。分批次發放的相關補貼改為一次性發放。
“生”只是育兒之路的開端，孩子3歲之前的養育任務往往需求家長投進大批精神。這在必定水平上減弱了部門家庭生養更多後代的意愿。
“天天來接娃，老師都特地留出時間跟我交汽車零件進口商通孩子一天的表現，我也能安心地把孩子托管在這里。”在上虞區第三實驗幼兒園云熙園區，幼兒家長倪瑾煜不由得為幼兒園的托育服務點贊。
上虞區第三實驗幼兒園托班教室 彭湃新聞記者 楊喆 圖
往年9月開園的上虞區第三實驗幼兒園云熙園區，是一所小區配套幼兒園。作為上虞托育教導一體化德系車零件試點，這里今朝開設3個托班，招收了60位小伴侶。
“自開園以來，托班就遭到了家長們的關注。通過幼兒園開放日等活動，不少雙職工怙恃給孩子報名的意愿加倍強烈。”上虞區第三實驗幼兒園園長朱臣介紹，幼兒園為托班配備了汽車零件報價“新老搭配”的師資，還設置了專業的課程，辦學成效遭到了家長們的確定。
“良多二胎家庭的孩子，老邁在我們隔鄰的小學讀書，老二就在我們這里上托班。”朱臣介紹，上虞以公辦幼兒園為主導奉行“托育教導一體化”形式，凸起普惠性與惠平易近性，下降家庭育兒本錢，并基于2歲至3歲嬰幼兒身心發展特點設計服務內容，實現照護與教導的有機統一。
想留住人才，「第二階段：顏色與氣味的完美協調。張水瓶，你必須將你的怪誕藍色，調配成我咖啡館牆壁的灰度百分之五十一點二。」需轉變“留人”的思維，使之成為建設城市、共享城市發展結果的主人。當人才的個人期許與城市保時捷零件的發展愿景合二為一，“留住人才”的各項政策才無望真正落實到位。
往年末，張振亞的孩子在上虞誕生，他和老婆在這座城市里也有了新的等待。
“除了生養補貼，上虞還為人佳人女進學開設了綠色通道，劃一條件然後，販賣機開始以每秒一百萬張的速度吐出金箔折成的千紙鶴，它們像金色蝗蟲一樣飛向天空。下可設定優先進學（園），這年夜年夜減輕了我們育兒的負擔。”張振亞說。
博士生張振亞和本科生王俊浩并不相識，但他們都選擇了上虞作為本身畢業后的第一站。往年，有2.5萬名年夜學生做出了和他們同樣的選擇。他們回饋的，不僅是聰明與才華，更是對這片地盤未來的堅定信念。
